Recruter les personnes dont nous aurons besoin demain

Au même titre que vous développez et suivez un business plan pour la bonne santé économique de votre entreprise, avez-vous réfléchi à un people plan, afin d’identifier les compétences déjà en place dans votre structure et celles dont vous aurez besoin demain?

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Dans ce rapport, vous découvrirez comment:

  • identifier suffisamment en avance les personnes dont vous aurez besoin demain,
  • développer des compétences en interne,
  • attirer l'expertise rare,
  • stimuler le niveau d'engagement global,
  • évaluer l'efficacité de votre People Plan.

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